Пока нам обещают, что ИИ вот-вот заменит кожаных мешков, я последние несколько месяцев наблюдаю следующую тенденцию:
- В коде появились куски, сгенеренные жпт или чем-то подобным. При этом они такие упоротые, что диву даёшься. Их словно вставили неглядя, без оценки адекватности - В требованиях тоже появились куски, сгенеренные чатом жпт, сходного качества - То же самое наблюдаем в важных документах и презах. Понятно, что эти доки никто не читает обычно, но всё же…
Даже и не знаю, что и сказать. Вот вы вставляете код прямо из жпт? И если да, то что вами движет?
Пока нам обещают, что ИИ вот-вот заменит кожаных мешков, я последние несколько месяцев наблюдаю следующую тенденцию:
- В коде появились куски, сгенеренные жпт или чем-то подобным. При этом они такие упоротые, что диву даёшься. Их словно вставили неглядя, без оценки адекватности - В требованиях тоже появились куски, сгенеренные чатом жпт, сходного качества - То же самое наблюдаем в важных документах и презах. Понятно, что эти доки никто не читает обычно, но всё же…
Даже и не знаю, что и сказать. Вот вы вставляете код прямо из жпт? И если да, то что вами движет?
BY StringConcat - разработка без боли и сожалений
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
Telegram is a cloud-based instant messaging service that has been making rounds as a popular option for those who wish to keep their messages secure. Telegram boasts a collection of different features, but it’s best known for its ability to secure messages and media by encrypting them during transit; this prevents third-parties from snooping on messages easily. Let’s take a look at what Telegram can do and why you might want to use it.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
StringConcat разработка без боли и сожалений from es
